본문 바로가기

포스트코로나2

팬데믹(포스트 코로나)이후 산업별 현상과 전망 ③ 반도체 스마트폰. AI. IOT. 전기차반도체 등 장기적 수요 확대 행동이 답이다 팬데믹은 역대급의 글로벌 위기임은 분명합니다. 얼마나 큰 영향을 미칠지는 아무도 알 수 없지만. 과거의 주요한 위기들을 되새겨보면, 각각의 위기는 사회·경제적으로 영구적인 구조적 변화를 야기했음을 알 수 있습니다. 14세기 흑사병의 유행은 유럽인들의 유전자에 흔적을 남겼고, 16세기 유럽인들의 천연두로 인해 잉카·아즈텍 문명이 막을 내렸으며, 1918년 창궐한 스페인 독감은 세계 1차 대전을 멈추게 하였습니다. 2008년 전 세계 금융위기 이후에는 AI가 사람을 대체하고 긱경제 (Gig Economy) 가 확산되는 등 기업 환경이 바뀌었습니다. 그럼 팬데믹으로 나타날 "뉴 노멀(New Normal)”은 시대에 우리 기업 경영진은 코로나 19 이후의 새로운 비즈니스 환경에 어떻게 대응하고 있.. 2020. 6. 2.
포스트 코로나19 시대 온라인 경로 구매 비중 50%, 모든업계 온라인 전략 집중 포스트 코로나에 대비해서 모든 업계가 생존을 위한 전략을 도모하고 있습니다. 이에 경로별 현상 및 업체별 전략 분석를 간단하게 정리해보았습니다. 결국은 온라인이 소비자 구매 비중이 50%가 되면서 모든 경로, 업체가 온라인에 집중하고 있으며 그에 맞는 전략을 준비하고 있습니다. 온라인 기반 쿠팡, 네이버 중심 업체뿐만아니라 사회 전반의 업계들이 경로 전략을 다변화하면서 온라인 시장에 들어오고 있습니다. (할인점, 근린상권, 면제점, 식자재, 제조사) ■ 유통사(할인점) : 신선식품 경쟁력 강화, 온라인 체널 강화, HMR 중심 프로모션 현상 (AS IS) 방향 (TO BE) §코로나 초기 생필품 및 식품 사재기(장기화 불안감) - 마스크, 손소독제, 물, 쌀, 육류, 라면, 통조림, 국탕찌개 등 매출 증.. 2020. 5. 6.