Tact Time2 생산관리] Lead time(리드타임)과 Tact Time(택트타임)의 개념, 개선(축소) 방안, 계산방식 - ② 행동이 답이다. 오늘은 Lead time과 Tact Time의 개념과 줄이는(개선) 방안에 대해서 말씀드리겠습니다. 생산관리자라면 Lead time과 Tact Time의 개념을 꼭 숙지하여야 합니다. 이는 공정개선의 기본입니다. ■ Tact Time(택트 타임) 1] 정의 제품 1개를 만드는데 걸리는 시간 = 당일 작업량 / 당일 작업시간, 다시 말해 Tact Time은 제품 한 개를 생산하는 관리 기준 시간을 의미합니다. 만약 하루 근무 시간이 8시간이고 하루에 16개의 제품 생산을 할 수 있다면, 30분에 한 개씩을 생산하여야만 정상적인 생산을 관리할 수 있습니다. 이때의 30분이 이 제품의 TactTime이 됩니다. 또 하루 500분 동안에 1,000개의 생산을 요구받는 다면, 택트 타임은 30초가.. 2020. 12. 14. 생산관리] 설비 가동율(종합효율) 정의, 구조 및 산출근거 행동이 답이다 설비가동률의 정의와 산출방식 그리고 계산방법에 대해서 간략하게 정리하겠습니다. 생산관리에서 제일 중요한 것은 가동률 관리와 향상에 있습니다. 그에 따른 결과물이 생산량 증가가 수반되면 □ 가동율(Operation ratio)이란? 생산설비가 어느 정도 이용되는지를 나타내는 지표로서 사업체가 주어진 조건(설비, 노동, 생산효율 등) 하에서 정상적으로 가동하였을 때 생산할 수 있는 최대 생산량(=생산능력)에 대한 실제 생산량의 비율(%)을 말합니다. 조업률(操業率)이라고도 합니다.(출처 : 네이버 지식백과) - 가동율(稼 動 率) 보유 시간 중에 라인, 설비, 기계의 가공능력에 대한 후공정 요구수의 비율 稼動率 은 고객이 정합니다. - 가동률(可 動 率) LINE 또는 설비를 가공하고 싶을 때.. 2020. 7. 30. 이전 1 다음
